行業(yè)標桿年

公司打造最具特色的中達品牌，具有產(chǎn)業(yè)鏈上制造型最優(yōu)、最全企業(yè)，使公司成為集設(shè)計、制造、總包全方位為客戶創(chuàng)造最優(yōu)價值的公司。

行業(yè)深化年

通過資本市場運作，做產(chǎn) 業(yè)鏈的上下游延伸，特別 是與公司匹配的最具有設(shè)計特色的工程公司(設(shè)計院）進行并購或參股，擴大行業(yè)影響力，使公司具 有從研發(fā)、生產(chǎn)、安裝、 總包—體的綜合能力公司。

產(chǎn)品創(chuàng)新年

精準、高效創(chuàng)品牌：

1、精益管理，產(chǎn)品不斷提升穩(wěn)定性一致性；

2、提升產(chǎn)品服務(wù)品質(zhì)，不斷擴大領(lǐng)域；

3、核電軍工等特種材料形成客戶平臺；

4、提升高效管特色產(chǎn)品市場占有率。

客戶深化年

技術(shù)創(chuàng)新，網(wǎng)絡(luò)銷售，精益流程：

1、流程整理、工序整合、設(shè)備改造和技術(shù)創(chuàng)新；

2、企業(yè)形象升級、營銷思路升級，做好互聯(lián)網(wǎng)工具；

3、推進數(shù)字化管理，自主創(chuàng)新，精益流程，細化核算機制。

戰(zhàn)略客戶年

1、通過銷售政策改革：優(yōu)質(zhì)服務(wù)、深度合作設(shè)備廠家，實現(xiàn)與客戶的戰(zhàn)略合作；

2、重新劃分市場，拓展中達品牌；

3、聚焦客戶，形成戰(zhàn)略合作，專注行業(yè)細分。

兩化融合年

1、明確兩化融合關(guān)鍵要素：一個中心、兩大支柱、三個核心、四項原則、五項攻關(guān)、六大表盤；

2、設(shè)備六源改善：每周1~2項設(shè)備六源改善，提升設(shè)備的稼動力；

3、導(dǎo)入APS自動排產(chǎn)系統(tǒng)：快速排產(chǎn)，快速管控和調(diào)整，確保滿足客戶交期；

4、導(dǎo)入無人倉儲智慧信息平臺：自動掃碼、自動領(lǐng)取、自動結(jié)算；

5、客戶APP小程序：讓客戶全面了解合同訂單的執(zhí)行進度情況和質(zhì)保書，提升客戶滿意度。